• Atelier expérience : Développer son intelligence relationnelle
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Développer son intelligence relationnelle grâce au p-quid®

95,00 € HT

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Prérequis : avoir participé à l'atelier "Découverte de soi – Comprendre son profil p-quid® pour développer son potentiel et son capital cognitif"

Recommandation : Faire réaliser son profil p-quid® au préalable

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Déjà plus de 5 000 participants

Satisfaction qui dépasse les 98 % *

  • ISO 14001
  • EMAS
  • Chèque-Formation

Accessible aux dirigeants, managers, collaborateurs et professionnels de la relation

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Les technologies évoluent. Les organisations se transforment. Les équipes deviennent plus transversales. Les projets réunissent des profils toujours plus différents. Et pourtant, derrière cette accélération, une réalité reste souvent sous-estimée.

La majorité des difficultés professionnelles ne proviennent pas d'un manque de compétences. Elles naissent de malentendus. De différences de fonctionnement. D'attentes implicites. De comportements interprétés trop rapidement.

Le véritable défi des prochaines années ne sera pas uniquement de travailler avec l'intelligence artificielle. Il sera aussi de mieux travailler avec les autres. Comment coopérer efficacement lorsque chacun perçoit, décide, communique et réagit différemment ?

Cet atelier immersif vous aide à développer votre intelligence relationnelle grâce au p-quid®, afin de mieux comprendre les différents profils comportementaux, adapter naturellement votre communication, renforcer la confiance et transformer les différences humaines en véritables leviers de coopération.

Ce que vous allez apprendre

Comprendre les sept familles comportementales du p-quid®

Identifier les profils de vos interlocuteurs

Adapter votre communication selon les différents modes de fonctionnement

Prévenir les incompréhensions et les tensions relationnelles

Développer une coopération durable fondée sur la confiance

Renforcer votre capital cognitif relationnel

En savoir plus

  • Atelier immersif de 4h00
  • Développement du capital cognitif relationnel
  • Approche fondée sur le p-quid®, les sciences cognitives et les neurosciences
  • Plan d'action personnel et outils relationnels inclus

Intelligence relationnelle

Capital
cognitif

Communication adaptée

Coopération durable

Atelier immersif en présentiel

ET SI LE VÉRITABLE PROBLÈME N'ÉTAIT PAS UN MANQUE DE COMMUNICATION... MAIS UNE MAUVAISE COMPRÉHENSION DES AUTRES ?

Pendant longtemps, les organisations ont cherché à recruter des personnes compétentes. On pensait qu'en réunissant les meilleurs profils, la collaboration suivrait naturellement.

Aujourd'hui, cette vision montre progressivement ses limites. Les équipes deviennent plus transversales. Les métiers évoluent. Les organisations rassemblent des personnalités, des parcours et des modes de fonctionnement toujours plus variés. Et pourtant… les incompréhensions restent nombreuses.

  • Le problème n'est pas uniquement la communication. Nous avons souvent l'impression d'avoir été clairs. Pourtant, un même message peut être compris de manière totalement différente selon la personne qui le reçoit. Derrière de nombreuses tensions se cachent moins des problèmes de communication que des différences de perception, de décision et de fonctionnement.
  • Les différences deviennent parfois des sources de tensions. Certains décident rapidement quand d'autres ont besoin de temps. Certains apprécient les changements quand d'autres recherchent avant tout de la stabilité. Certains communiquent de manière directe quand d'autres privilégient l'écoute ou la réflexion. Sans grille de lecture commune, ces différences peuvent être interprétées comme un manque d'implication, de motivation ou de compétence.

LES DIFFÉRENCES HUMAINES DEVIENNENT UN ENJEU STRATÉGIQUE

À mesure que les tâches les plus techniques sont progressivement assistées par l'intelligence artificielle, la qualité des relations humaines devient un facteur de différenciation majeur. Les organisations auront toujours besoin de personnes capables de coopérer. De créer de la confiance. De comprendre des profils très différents. De construire une intelligence collective.

  • Le véritable défi n'est donc plus seulement de mieux communiquer.
    C'est de mieux comprendre les personnes avec lesquelles nous travaillons.

Car une meilleure compréhension des différences humaines permet de réduire les incompréhensions, de renforcer la coopération et de développer une performance collective plus durable. Pour développer cette intelligence relationnelle, il faut d'abord apprendre à reconnaître les différents modes de fonctionnement, leurs complémentarités et leurs attentes. C'est précisément ce que nous explorerons durant cet atelier d'expérience « Développer son intelligence relationnelle grâce au p-quid® ».

CE QUE VOUS ALLEZ DÉCOUVRIR DURANT L'ATELIER

  • Pourquoi nous interprétons spontanément les autres à partir de notre propre fonctionnement ;
  • Comment identifier les différents profils comportementaux grâce au p-quid® ;
  • Comment adapter naturellement votre communication selon vos interlocuteurs ;
  • Pourquoi la connaissance des différences humaines devient un avantage stratégique à l'ère de l'IA.

« Les difficultés relationnelles apparaissent rarement du jour au lendemain. Elles se construisent souvent par une succession de malentendus, d'interprétations et d'attentes non exprimées. »

Olivier Van Hove, expert en management humain et neuro-intelligence

Les tensions relationnelles ne proviennent pas toujours d'un manque de bonne volonté.
Elles naissent souvent d'une méconnaissance des différences de fonctionnement entre les individus.
Plus les organisations deviennent collaboratives et plus l'intelligence artificielle automatise les tâches techniques, plus la qualité des relations humaines devient un facteur de performance. Comprendre les autres ne consiste pas à les faire changer. Il s'agit d'apprendre à mieux coopérer avec leur manière naturelle de fonctionner. C'est exactement ce que vous découvrirez durant cet atelier d'expérience « Développer son intelligence relationnelle grâce au p-quid® ».

  • Découvrez comment faire des différences humaines une force collective.
    Une expérience immersive destinée aux dirigeants, managers, collaborateurs et professionnels qui souhaitent développer une communication plus efficace, renforcer la confiance et transformer la diversité des profils en véritable levier de performance.

CE QUE CET ATELIER CHANGERA CONCRÈTEMENT...

Les bénéfices vont bien au-delà d'une meilleure compréhension des profils comportementaux. Ils concernent directement la qualité des relations professionnelles, la coopération entre les équipes et la capacité à construire une intelligence collective dans un environnement où les interactions humaines deviennent un facteur majeur de performance.

POUR LES PARTICIPANTS

Cette expérience immersive s'adresse aux dirigeants, managers, collaborateurs et professionnels ayant déjà découvert leur profil p-quid® et souhaitant aller plus loin dans le développement de leur intelligence relationnelle. Dans un contexte où les organisations deviennent plus collaboratives, où les métiers évoluent rapidement et où les interactions humaines restent au cœur de la création de valeur, cet atelier vous apporte des repères concrets pour mieux comprendre les différents modes de fonctionnement, adapter votre communication et renforcer la qualité de vos relations professionnelles. Au-delà d'une meilleure connaissance des autres, cette expérience vous aide à développer des comportements favorisant la confiance, la coopération et une collaboration plus fluide au quotidien. Ce que cela vous apportera :

  • Une meilleure compréhension des profils relationnels
    Identifier les différents modes de fonctionnement et mieux comprendre les attentes de vos interlocuteurs ;
  • Une communication plus adaptée
    Ajuster naturellement votre manière de communiquer afin de renforcer la qualité des échanges et limiter les incompréhensions ;
  • Davantage de coopération
    Développer des relations professionnelles fondées sur la confiance, l'écoute et la complémentarité des profils ;
  • Une meilleure gestion des situations relationnelles
    Comprendre les mécanismes à l'origine de certaines tensions et disposer de repères pour les prévenir ou les désamorcer ;
  • Un capital cognitif relationnel renforcé
    Développer les compétences humaines qui favorisent durablement la collaboration, l'intelligence collective et l'adaptation.

POUR L'ORGANISATION

Cette formation s'adresse à toutes les organisations – entreprises, institutions publiques, associations et organisations à but non lucratif – qui souhaitent renforcer la qualité des relations humaines, développer une culture de coopération et accompagner leurs transformations en s'appuyant sur les complémentarités entre les personnes. À mesure que les technologies automatisent certaines tâches, la qualité des interactions humaines devient un facteur déterminant de performance collective. Cet atelier permet de développer une meilleure compréhension des profils comportementaux, de fluidifier la communication et de renforcer l'efficacité des équipes dans un climat de confiance. Voici un aperçu des bénéfices concrets :

  • Des équipes qui coopèrent plus efficacement
    Développer une meilleure compréhension mutuelle afin de renforcer la qualité des collaborations ;
  • Une communication plus fluide
    Réduire les incompréhensions, faciliter les échanges et améliorer les relations professionnelles ;
  • Une intelligence collective renforcée
    Valoriser la diversité des profils et transformer les différences en complémentarités ;
  • Une culture relationnelle plus mature
    Développer des comportements favorisant l'écoute, la confiance et la coopération durable ;
  • Une performance collective durable
    Faire de l'intelligence relationnelle un levier de mobilisation, d'engagement et de développement du capital humain.
  • Les organisations performantes réunissent des compétences.
    Les organisations durables apprennent à faire coopérer les personnes qui les portent.

POURQUOI CET ATELIER E-NET. SCHOOL EST DIFFÉRENT DES AUTRES FORMATIONS ?

Parce que le véritable défi n'est pas seulement de mieux communiquer. C'est de mieux comprendre les personnes avec lesquelles nous travaillons.
La plupart des formations développent des techniques de communication, de management ou de gestion des conflits.
Cet atelier commence plus en amont. Il aide à comprendre les différents modes de fonctionnement humains afin d'adapter naturellement sa communication, renforcer la coopération et développer une intelligence relationnelle durable.

Ce que font les autresFormation communication classique Ce que l'on proposeCet atelier
Techniques de communication Compréhension des comportements
Gérer les conflits Prévenir les incompréhensions
Adapter son discours Comprendre son interlocuteur
Développer des soft skills Développer l'intelligence relationnelle
Outils de communication Capital cognitif relationnel
Collaboration Intelligence collective
Court terme Coopération durable

UNE APPROCHE RARE SUR LE MARCHÉ FRANCOPHONE

Cet atelier associe le profil p-quid®, les sciences comportementales, la métacognition, l'intelligence relationnelle, les mécanismes de coopération, le développement du capital cognitif et une vision prospective de l'évolution des compétences humaines à l'ère de l'intelligence artificielle.

L'objectif n'est pas d'apprendre une nouvelle méthode de communication.
Il s'agit de comprendre pourquoi les personnes pensent, décident, communiquent et réagissent différemment, afin de transformer ces différences en un levier de confiance, de coopération et de performance collective.

Ce que les participants retiennent le plus… Ce n'est pas un atelier qui apprend à mieux parler. C'est une expérience qui permet de mieux comprendre les autres, d'adapter naturellement sa communication et de transformer les différences humaines en une véritable force collective.

RÉFÉRENTIELS ET ALIGNEMENTS

Parce que le véritable défi n'est pas de convaincre davantage. C'est de comprendre davantage. Les organisations les plus performantes investissent dans les compétences. Les organisations les plus résilientes investissent également dans la qualité des relations humaines, la coopération et l'intelligence collective. Cet atelier contribue au développement des compétences relationnelles, de la coopération et du capital humain attendus par plusieurs référentiels de référence.

Voici les référentiels couverts :

  • CSRD
    Développement du capital humain, montée en compétences, engagement des collaborateurs et qualité des relations de travail ;
  • ISO 26000
    Valorisation des personnes, dialogue avec les parties prenantes, coopération et gouvernance responsable ;
  • ISO 45001
    Amélioration de la qualité des relations professionnelles, prévention des tensions et développement d'environnements de travail favorisant la coopération ;
  • Code du travail / Bien-être au travail
    Contribution au développement des compétences psychosociales, de la communication et de la qualité des interactions ;
  • AI Act
    Renforcement des capacités humaines nécessaires à une collaboration responsable entre les personnes et les systèmes d'intelligence artificielle ;
  • ISO/IEC 42001
    Sensibilisation à une gouvernance de l'IA qui conserve l'humain au cœur des décisions, en développant les compétences relationnelles et la supervision humaine.
  • Cet atelier ne remplace pas une démarche de certification, de conformité ou d'évaluation comportementale.
    Il contribue à développer les compétences relationnelles, la coopération et le capital cognitif indispensables pour construire des organisations plus humaines, plus collaboratives et durablement performantes.

RESSOURCES OFFERTES

Développer son intelligence relationnelle ne s'arrête pas à la fin de la session. Chaque participant repart avec un ensemble de ressources pédagogiques lui permettant d'approfondir sa compréhension des profils comportementaux, de renforcer la qualité de ses relations professionnelles et de poursuivre le développement de son capital cognitif relationnel.

  • Votre profil p-quid® comme grille de lecture relationnelle (Réalisé lors de la formation Découverte de soi – Comprendre son profil p-quid® pour développer son potentiel et son capital cognitif). Votre profil p-quid® devient une véritable grille de lecture pour mieux comprendre vos modes de communication, vos préférences relationnelles et vos interactions avec les autres. Il constitue un support concret pour faire évoluer durablement vos pratiques.
  • Sélection d'articles et contenus pédagogiques : Une sélection d'articles, de vidéos, de podcasts ou de références permettant d'approfondir les thèmes abordés durant l'atelier : intelligence relationnelle, coopération, sciences comportementales, communication, intelligence collective et développement du capital cognitif.

POUR QUI ?

Parce que la qualité des relations humaines devient un avantage stratégique. À mesure que les organisations se transforment, les compétences techniques ne suffisent plus. La capacité à comprendre les différents modes de fonctionnement, à adapter sa communication et à développer une coopération durable devient un facteur clé de performance collective. Cet atelier s'adresse à toutes les personnes et organisations qui souhaitent renforcer leur intelligence relationnelle pour mieux collaborer dans un environnement en constante évolution.

  • Dirigeants
    Pour développer un leadership favorisant la confiance, la coopération et la mobilisation durable des équipes ;
  • Managers
    Pour mieux comprendre les profils comportementaux de leurs collaborateurs, adapter leur communication et renforcer la qualité des relations au sein des équipes ;
  • Collaborateurs
    Pour améliorer leurs interactions, développer leur intelligence relationnelle et mieux coopérer avec des collègues aux fonctionnements différents ;
  • Responsables RH et Développement des talents
    Pour accompagner les équipes dans le développement des compétences relationnelles, de la coopération et de l'intelligence collective ;
  • Équipes projet et organisations en transformation
    Pour fluidifier la communication, valoriser les complémentarités et renforcer la performance collective grâce à une meilleure compréhension des comportements.

DÉVELOPPEZ UNE INTELLIGENCE RELATIONNELLE QUI FERA LA DIFFÉRENCE DEMAIN

Les organisations continueront d'investir dans les technologies.
Les outils continueront d'évoluer.
Mais la qualité des relations humaines restera un facteur de différenciation durable. Apprenez à mieux comprendre les différents modes de fonctionnement, à adapter votre communication et à transformer les différences en leviers de coopération. Développez une intelligence relationnelle qui renforcera durablement votre capital cognitif et votre capacité à collaborer dans un monde en constante évolution.

(Prérequis : avoir participé à l'atelier « Découverte de soi – Comprendre son profil p-quid® ». Accessible aux dirigeants, managers, collaborateurs et professionnels souhaitant renforcer la qualité de leurs relations.)

La technologie facilite les échanges. La compréhension des autres construit la confiance. Et la confiance demeure le fondement de toute coopération durable.

Questions / Réponses

11 questions

  • Question de Amélie

    Pourquoi la qualité des relations humaines devient-elle un avantage concurrentiel ?

    Réponse de e-net. school

    Parce que les technologies deviennent progressivement accessibles à tous.

    Demain, de nombreuses organisations disposeront des mêmes outils d'intelligence artificielle, des mêmes plateformes numériques et d'un accès comparable aux connaissances.

    La différence se fera de plus en plus dans la manière dont les personnes collaborent, prennent des décisions ensemble, mobilisent leurs complémentarités et construisent une intelligence collective.

    Développer l'intelligence relationnelle, c'est investir dans une compétence qui reste profondément humaine et qui contribue durablement à la confiance, à l'engagement, à l'innovation et à la performance collective.

  • Question de Laurent

    Pourquoi développer son intelligence relationnelle aujourd'hui ?

  • Question de Auban

    Vais-je repartir avec des outils concrets ?

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