Atelier Déclic IA pour les dirigeants et managers En journée - Comprendre l’intelligence artificielle en tant que dirigeant / manager

Face à la montée fulgurante de l’intelligence artificielle, les entreprises doivent désormais comprendre comment l’IA transforme leurs métiers, leurs processus et leurs décisions. L’atelier a été conçu pour provoquer cette prise de conscience et amorcer la réflexion stratégique indispensable à toute organisation souhaitant évoluer dans ce nouvel environnement.

Dans une ambiance collaborative et stimulante, dirigeants, managers et décideurs expérimentent concrètement les impacts de l’IA sur leur activité. Vous repartirez avec une vision claire de votre maturité digitale, des priorités d’action concrètes et une envie d’intégrer l’intelligence artificielle comme levier d’innovation et de performance durable.

PROGRAMME DE L'ATELIER POUR COMPRENDRE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE EN TANT QUE DIRIGEANTS - MANAGERS

Cet atelier « Déclic IA » est ciblé sur la prise de conscience stratégique, le diagnostic collectif et la définition des premières actions de transformation. Voici un aperçu du programme :

1. Décrypter l’IA sans jargon technique
   Comprendre ce qu’est réellement l’intelligence artificielle aujourd’hui ; Faire la différence entre mythe, promesse et réalité opérationnelle ; Identifier ce que l’IA change… et ce qu’elle ne changera pas. Objectif : sortir de la confusion et reprendre le contrôle.
2. Vivre un déclic sur son propre fonctionnement face à l’IA
   Mise en situation immersive révélant les limites naturelles du cerveau humain ; Compréhension des biais cognitifs face à la complexité et à la rapidité ; Prise de conscience immédiate de la valeur de l’IA en complément de l’humain. Objectif : provoquer une prise de conscience durable (effet “wow”).
3. Comprendre l’impact réel de l’IA sur votre organisation
   Identification des tâches, fonctions et métiers concernés ; Lecture claire des opportunités d’accélération et de transformation ; Mise en perspective des risques concrets (image, données, décisions). Objectif : passer d’une vision abstraite à une vision business.
4. Anticiper les transformations à venir
   Comprendre la transition des métiers et des modèles économiques ; Identifier les enjeux stratégiques à 3 à 5 ans ; Éviter les erreurs classiques (attentisme, dispersion, gadgetisation). Objectif : se positionner en dirigeant lucide et proactif
5. Structurer une première vision d’intégration de l’IA
   Découvrir une approche progressive et sécurisée ; Comprendre par où commencer sans risque ; Identifier les premières actions à fort impact. Objectif : repartir avec une grille de lecture claire et actionnable.
6. S’inspirer de cas concrets et retours d’expérience
   Analyse de transformations réelles d’entreprises ; Résultats obtenus et méthodologies appliquées ; Clés de réussite et points de vigilance. Objectif : rendre la transformation concrète et accessible

OPTION - Personnalisation avancée de l’atelier

(sur base de vos métiers et enjeux spécifiques)

Démonstration appliquée à votre réalité métier avec objectif de transformer la compréhension en projection immédiate.

• Illustration concrète d’un cas d’usage adapté à votre secteur
• Mise en évidence des gains potentiels (temps, performance, qualité)
• Projection directe dans votre quotidien opérationnel

Objectifs pédagogiques de l'atelier d'éveil « Déclic IA »

1. Comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle
   Distinguer clairement ce qu’est l’IA aujourd’hui (capacités réelles vs idées reçues) ; Identifier ses forces, ses limites et ses conditions d’utilisation ; Se positionner face aux évolutions technologiques en cours. Enjeu : passer de la confusion à la lucidité.
2. Prendre conscience de l’impact de l’IA sur leur rôle de dirigeant
   Comprendre comment l’IA transforme les tâches, les métiers et les organisations ; Identifier les opportunités d’accélération et les risques associés ; Intégrer les enjeux de responsabilité, de pilotage et de gouvernance. Enjeu : passer de l’observation à la prise de responsabilité.
3. Adopter une lecture stratégique de l’IA dans leur organisation
   Évaluer les zones à potentiel dans leur activité ; Anticiper les transformations à 3 à 5 ans ; Éviter les pièges classiques (effet de mode, dispersion, mauvaise utilisation). Enjeu : passer de la réaction à l’anticipation.
4. Comprendre les conditions de réussite d’une intégration de l’IA
   Appréhender l’importance du facteur humain dans la transformation ; Identifier les premières étapes d’une démarche structurée et progressive ; Comprendre les principes d’un pilotage maîtrisé de l’IA dans le temps. Enjeu : passer de l’intuition à une démarche structurée.
5. Se projeter concrètement dans l’usage de l’IA
   Se représenter des cas d’usage applicables à leur réalité métier ; Comprendre les gains potentiels (temps, performance, qualité) ; Identifier des premières pistes d’actions adaptées à leur contexte. Enjeu : passer de la théorie à la projection opérationnelle.
6. Déclencher une dynamique de transformation
   Développer une posture ouverte et proactive face à l’IA ; Donner envie d’explorer, tester et structurer les usages ; S’inscrire dans une logique d’apprentissage et d’adaptation continue. Enjeu : passer de la curiosité à l’engagement.

Public cible de cet atelier d'éveil sur l'intelligence artificielle

Cet atelier s’adresse aux décideurs et aux équipes de management qui souhaitent mieux comprendre l’IA et son impact :

• Dirigeants & managers (CEO, DG, responsables d’équipe, chefs de service)
  Ne pas subir, mais piloter. Cet atelier répond au besoin de prendre des décisions dans un contexte incertain, comprendre l'impact de l’IA sur le pilotage, organisation et performance, acquérir une vision responsable de la transformation.
• Équipes de direction (COMEX, CODIR)
  Etre aligné avant d’agir. La nécessité d’une vision commune de l’IA, d'un alignement indispensable pour éviter les décisions incohérentes et les investissements inutiles. Le besoin de structurer une feuille de route IA partagée.
• Organisations en transition (PME, institutions, entreprises en transformation)
  Transformer sans se désorganiser. L’IA accélère la mutation des métiers et des modèles avec un risque élevé de dispersion et mauvaise priorisation. Cet atelier répond au besoin de définir un cadre structurant pour évoluer sereinement.
• Commerçants & entrepreneurs indépendants (Retail, horeca, indépendants, TPE)
  Pourquoi cet atelier est fait pour ces entrepreneurs ? Ils subissent une pression forte sur la rentabilité, la productivité et la visibilité. L’IA peut être un levier immédiat de gain de temps et de performance mais forte exposition aux erreurs (image, communication, RGPD). Grâce à cet atelier, l'entrepreneur va gagner du temps sans risquer sa réputation.
• Professions libérales (Avocats, comptables, médecins, consultants…)
  Cet atelier va vous éveiller sur la façon de rester indispensable dans un monde augmenté. En effet, ces métiers sont basés sur l'expertise, l'analyse et la relation client. L’IA transforme profondément la production intellectuelle et la valeur perçue... ce qui nécessite de repositionner votre rôle.
• Organisations publiques & institutions (Communes, intercommunales, organismes publics)
  Il y a une forte exposition aux enjeux (RGPD, transparence, service citoyen,...) avec un risque élevé en cas de mauvaise utilisation de l’IA. Cet atelier va travailler sur la nécessité d’un cadre structuré et responsable... avec un plan d'actions pour innover sans perdre la confiance.

Ce que vous allez obtenir en participant à cet atelier interactif sur l'intelligence artificielle

En 2h00, chaque participant repart avec une compréhension claire de l’IA, une vision stratégique pour son organisation, des repères concrets pour agir sans risque et un déclic durable pour passer à l’action

• Une compréhension claire et structurée de l’intelligence artificielle. Chaque participant disposera d'une vision accessible et sans jargon de l’IA, d'une capacité de distinguer réalité, opportunités et limites ainsi qu'une lecture lucide des enjeux actuels et à venir. Ce que les participants nous disent : sortir de la confusion et reprendre le contrôle.
• Un véritable déclic sur le rôle de l’IA dans leur quotidien professionnel. Une prise de conscience forte de l’impact de l’IA sur le métier des participants avec une nouvelle perception de la propre valeur face à la machine. Cet atelier permet aussi une meilleure compréhension de la complémentarité humain / IA. Bénéfice pour le participant : changer de regard et adopter une posture proactive.
• Une grille de lecture stratégique pour l'organisation de chaque participant. Une vision claire des impacts sur les tâches, les métiers et les modèles économiques. La capacité d’identifier les zones à potentiel et les risques. Bref, prendre des décisions éclairées.
• Une première vision concrète d’intégration de l’IA avec une compréhension des premières étapes à mettre en œuvre ainsi qu'une approche progressive, réaliste et sécurisée et des repères pour éviter les erreurs classiques. Ce que nos participants apprécient dans cet atelier : savoir par où commencer sans se tromper.
• Des exemples concrets et inspirants issus de cas réels d’utilisation de l’IA avec des gains mesurables (temps, performance, efficacité) et des retours d’expérience applicables à chaque réalité.
• Une conscience claire des risques et des bonnes pratiques par l'identification des risques majeurs (RGPD, image, décisions…), la compréhension des erreurs à éviter et la prise de recul face aux usages non maîtrisés.
• (Optionnel) Une reconnaissance officielle de leur participation. Un badge officiel incluant un identifiant unique, une attestation personnalisée et une valorisation LinkedIn et/ou CV.

Qui anime cet atelier ?

Cet atelier est animé par un de nos experts en transformation stratégique et digitale, spécialiste de l’accompagnement des organisations face aux mutations technologiques. Grâce à une approche ludique et pédagogique, l’animateur crée une dynamique interactive qui favorise l’éveil, la prise de conscience et le passage à l’action.

INFOS PRATIQUES : TARIF, LIEU, DURÉE...

• Tarif : 75 € par participant ;
• Durée : 2h00 (10h00 à 12h00) ;
• Lieu : dans nos locaux e-net. school.

Bonus : Accès à un coaching à la demande pendant 30 jours après l’atelier d’éveil. Ce suivi permet de répondre aux questions spécifiques en lien avec cet atelier via nos canaux d’assistance digitaux.

Inclus dans le prix :

• Frais liés à l’atelier (animation, outils interactifs) ;
• Frais logistiques et matériel (audiovisuel, papier, stylos, etc.) ;
• Frais de restauration (boissons et service) ;
• Frais d’évaluation (suivi qualité) ;
• Frais administratifs ;
• Une feuille de route résumant les points clés ;
• Accès à un service d’assistance digital pendant 30 jours pour répondre à vos questions en lien avec le sujet de cet atelier d’éveil.

L’atelier est organisé pour un minimum de 20 participants. Si le nombre de participants est inférieur à 20 personnes, notre département Expérience & RSE vous proposera, en accord avec vous, de reporter votre participation à une date ultérieure.

Retrouvez en détail les options de cet atelier d'éveil :

OPTION - Personnalisation avancée de l’atelier « Déclic IA » pour les dirigeants et managers

La formule de personnalisation avancée permet d’adapter l’atelier Déclic IA aux enjeux stratégiques de votre organisation et aux responsabilités managériales. Un entretien préparatoire identifie vos priorités et vos défis.

Le jour J, les cas et diagnostics sont centrés sur vos métiers, vos équipes et vos décisions clés. 3 avantages de la personnalisation avancée :

• Alignement stratégique
  Vos dirigeants travaillent sur des exemples directement reliés à vos orientations et choix d’avenir
• Leadership renforcé
  Vos managers s’approprient l’IA comme outil d’accompagnement et de pilotage
• Décisions éclairées
  L’atelier débouche sur des priorités concrètes et actionnables pour initier la transformation

Avec cette personnalisation, vos équipes dirigeantes repartent avec une vision claire et des leviers adaptés à votre contexte.