Grande entreprise, projets WEB complexes & stratégiques Cadrer, aligner et sécuriser votre projet web dès l’amont

Pourquoi cette étape est cruciale pour votre entreprise ?

Dans une structure complexe, un projet web engage plusieurs enjeux à la fois :

• image de marque, acquisition, performance, conformité, communication, gestion de la donnée...
• mais aussi des risques concrets : explosion du budget, délais, frictions internes, choix techniques incompatibles.

La Formulation des besoins vous permet :

• d’ancrer le projet dans une gouvernance claire,
• d’aligner tous les acteurs clés,
• de scénariser les arbitrages possibles (SaaS vs. CMS vs. développement sur mesure…),
• et d’anticiper les impacts en termes de ROI, interopérabilité, sécurité, scalabilité et continuité de service.

Une méthode robuste, interdisciplinaire et sécurisante pour aligner vos équipes, piloter vos décisions et garantir la réussite stratégique de votre projet web.

Quelques chiffres clés à ne pas sous-estimer

• 75 % des projets informatiques échouent, en raison d’exigences peu claires, d’un mauvais alignement entre services, ou d’un pilotage trop flou.
• 31,1 % des projets sont abandonnés avant leur terme, souvent suite à des frictions internes ou à des retards non anticipés.
• 52,7 % dépassent leur budget initial de +189 %, conséquence directe d’un défaut de cadrage stratégique et d’un manque de gouvernance claire.

(Sources : Standish Group – CHAOS Report / BITKOM e.V.)

Pourquoi ces chiffres s’appliquent aux grandes entreprises ?

1. Objectifs mal définis ou silotés entre départements : Sans vision transversale, le projet devient source de tensions entre IT, marketing, métiers, et direction.
2. Failles dans la gouvernance projet : L’absence de structure claire génère des boucles de validation trop longues, des doubles décisions ou des arbitrages flous.
3. Déconnexion entre ambitions et réalités terrain : Les équipes projet surestiment parfois la maturité digitale ou sous-estiment les impacts interservices.
4. Infrastructure complexe, mais mal synchronisée : Des outils puissants, mais pas toujours interopérables, ou mal alignés sur les futures évolutions du projet.
5. Enjeux d’image, de conformité et de sécurité élevés : Chaque erreur coûte cher : retards, perte de crédibilité, non-conformité RGPD/NIS2, ou même atteinte à la cybersécurité.

Ce que la formulation des besoins permet d’éviter à votre organisation

• Des projets à rallonge, aux étapes floues et aux responsabilités mal définies
• Des budgets hors de contrôle, avec un ROI difficile à justifier
• Des risques réputationnels, techniques ou de conformité aux conséquences systémiques

Grâce à notre méthode dédiée aux grandes structures, vous bénéficiez de :

• Une vision stratégique et unifiée partagée entre tous les départements
• Une évaluation rigoureuse des risques et du budget avant lancement
• Une gouvernance projet sécurisée et alignée sur vos enjeux globaux

Composition et prix de notre solution pour votre grande entreprise

Explorez nos 3 formules de “Formulation des besoins PROJET WEB”, pensées pour répondre aux exigences des grandes entreprises. L’objectif : structurer efficacement les besoins métiers, aligner les parties prenantes, sécuriser les choix stratégiques et anticiper les enjeux complexes liés à la digitalisation à grande échelle.

Formule Essentielle – Flexible, modulaire, accessible

Vous choisissez uniquement les modules nécessaires à votre projet. Vous composez librement votre formulation des besoins à partir de 4 modules complémentaires :

Expérience visuelle

Structurer les choix UX/UI d’un projet web en tenant compte des ambitions stratégiques, des attentes utilisateurs et des ressources disponibles.

395€

Arborescence

Analyser les besoins relatifs à l’architecture de l’information du futur site web. Accompagner le décideur dans la formalisation rigoureuse et stratégique de ses besoins en arborescence.

395€

Ingénierie technique

Accompagner l’organisation dans la structuration et l’expression de ses besoins techniques fondamentaux liés à la création ou refonte d’un projet web.

395€

Infrastructure

Formuler les besoins techniques et réglementaires liés à l’infrastructure numérique d’un site web en intégrant des critères de sécurité, de résilience et de conformité.

395€

Prix : 395 € HTVA par module. Une solution modulaire, adaptée aux grands groupes souhaitant cadrer des volets spécifiques du projet web en phase exploratoire ou dans le cadre de projets pilotes.

Formule Avancée – Vision structurée + Analyse technologique

Inclut tous les avantages de la formule Essentielle, avec en plus un accompagnement stratégique sur les choix technologiques. Nous réalisons une analyse croisée de vos besoins pour vous recommander la solution technologique la plus pertinente en fonction de votre niveau d’autonomie souhaité, le degré de personnalisation, l’environnement informatique existant, les contraintes d’interopérabilité.

Prix : 595 € HTVA par module. Parfait pour les directions métiers, IT ou marketing qui souhaitent avancer sur des segments précis tout en bénéficiant d’une analyse technologique approfondie permettant une intégration optimale dans l’écosystème digital existant.

Pack ALL-IN – Vision 360° Projet Web

Notre offre globale, conçue pour les grandes entreprises souhaitant maîtriser l’ensemble des paramètres d’un projet digital (création ou refonte). Elle repose sur une approche systémique, transversale et collaborative qui facilite la prise de décision, l’harmonisation inter-départements et la réduction des risques.

1.

Interview de terrain

afin d’obtenir une vision complète du contexte projet à travers une série de questions adaptées au type de projet (nouveau / refonte).

2.

Orientations technologiques

dans l’objectif de déterminer la solution technologique la plus adaptée selon : Le degré de personnalisation; le niveau d'autonomie attendu; l’environnement IT du client; les contraintes d’interopérabilité.

3.

Expérience visuelle

pour structurer les choix UX/UI du projet web en tenant compte des ambitions stratégiques, des attentes utilisateurs et des ressources disponibles.

4.

Arborescence

visant à analyser les besoins relatifs à l’architecture de l’information du futur site web.

5.

Ingénierie technique

dans le but de vous accompagner dans la structuration et l’expression de vos besoins techniques fondamentaux liés à la création ou refonte d’un projet web.

6.

Infrastructure

pour formuler les besoins techniques et réglementaires liés à l’infrastructure numérique d’un site web en intégrant des critères de sécurité, de résilience et de conformité.

7.

Workshop de restitution et de co-validation

afin de co-valider les recommandations, comparer les options, sécuriser les décisions.

Budget HTVA à la carte

2380 €

Avantage "ALL IN"

-485 €

Budget HTVA à la carte

1895 €

Tableau comparatif des 3 formules

Pour vous aider à choisir la formule la plus adaptée à votre réalité, voici un tableau récapitulatif des 3 options disponibles, avec les fonctionnalités et avantages de chaque formule.

Composition

Essentielle

Avancée

Pack ALL IN

Interview de cadrage

Partiel

Partiel

Orientations technologiques

Expérience visuelle

1 module au choix

1 module au choix

Arborescence

1 module au choix

1 module au choix

Ingénierie technique

1 module au choix

1 module au choix

Infrastructure

1 module au choix

1 module au choix

Workshop

Partiel

Partiel

Budget HTVA à la carte

395 €

595 €

2380 €

Avantage "ALL IN"

-485 €

Pack "ALL IN"

1895 €

Des grandes entreprises témoignent : pilotage renforcé, gouvernance maîtrisée

Ce que des grandes entreprises ont retenu de leur collaboration avec e-net. pour cadrer un projet web complexe (Floreffe – Namur – Belgique). Dans les environnements complexes, les grands groupes cherchent des méthodes robustes. Découvrez ce que des directions IT, métiers ou marketing ont retenu de leur passage par la Formulation des besoins encadrée par e-net.

Un groupe agroalimentaire belge a aligné 5 départements autour d’une feuille de route unifiée, évitant ainsi des décisions contradictoires. Une entreprise active à l’international a économisé plus de 80 000 € en évitant un surdimensionnement technique non nécessaire. Une société cotée a divisé par deux les délais d’arbitrage internes grâce à des scénarios budgétaires clairs et documentés.

Le retour est unanime : meilleure gouvernance, réduction des risques, décisions plus rapides et plus sûres.